Скоро стартует набор участников на второй поток программы «Прибыльное агентство недвижимости». В этой статье я познакомлю вас только с тремя причинами, по которым руководителю компании имеет смысл принять в ней участие.
1. Программа разработана действующим руководителем успешного агентства недвижимости
Я начал работу в сфере недвижимости вместе со своим другом в небольшом очень скромно обставленном кабинете. На тот момент у нас даже не было ни компьютера, ни принтера.
Были времена, когда мы не могли даже оплатить арендную плату.
Сейчас у нас 6 офисов, более 100 риэлторов, и мы не планируем останавливаться на достигнутом. О том, что необходимо сделать для роста и развития компания, я расскажу в рамках программы.
Я с уважением отношусь к бизнес-тренерам, со многими из них мы активно сотрудничаем, но большинство из них никогда не были в нашей шкуре — руководителями агентств недвижимости.
2. Программа предназначена именно для руководителей агентств недвижимости
В рамках этой программы я не обучаю тому, как риэлтору совершать холодные звонки и отрабатывать возражения клиентов. По этим темам есть масса информации в открытом доступе, а еще этому обучают десятки бизнес-тренеров.
В программе мы подробно разбираем темы, которые действительно важны для руководителя агентства недвижимости: «Стратегия и тактика конкурентной борьбы на рынке недвижимости», «Специализация по категориям клиентов, услугам и территории», «Привлечение риэлторов в агентство недвижимости», «Продажи во время массовых мероприятий», «Технологии активных продаж», «Эффективное партнерство с банками»
Большинство вопросов, подробно разбираемых в этой программе, практически нигде не освещаются. После проведенных занятий я получаю отзывы от участников, которые не сговариваясь, пишут мне, что нигде и никогда не получали столь подробной и глубокой информации по пройденным темам.
Почему так происходит?
Активные участники рынка не делятся секретами по этим направлениям, опасаясь конкуренции. А у большинства бизнес-тренеров просто нет подобного практического опыта.
3. Все инструменты и технологии защищают интересы собственников бизнеса
Вы можете риэлтора научить заключать договора и продавать квартиры, но если вы не будете использовать технологии защиты своего бизнеса, то это закончится очень печально.
Через некоторое время риэлтор отожмет у вас в свою пользу дополнительные бонусы и проценты, а потом уйдет в другую компанию вместе с клиентской базой. Это в лучшем для вас случае. А в худшем — уйдет вместе с вашими сотрудниками, открыв офис в соседнем кабинете.
Как собственнику создать прибыльное и устойчивое агентство недвижимости?
Как владельцу компании защитить свой бизнес как от прямых атак, так и от давления со стороны клиентов, конкурентов, партнеров и сотрудников?
Ответы на эти вопросы есть в программе.
